A Minerva Teamnél a fenntarthatóság nem kampány, hanem működő gyakorlat
Egy ponton a „zöld működés” már nem vállalati dekoráció. Nem olyan, mint a gondosan megszerkesztett prezentációk záróképe vagy egy évente egyszer elővett ESG-kulcsszó, hanem ellenőrizhető, kiszámolt eredmény és üzleti stratégia. A MINERVA Team Kft. idei beszámolója szerint a vállalat már most teljesíti számos olyan környezeti elvárás lényegét, amelyeket Európa csak a következő években kíván általánossá tenni. Nem véletlen, hogy működése egyre gyakrabban szolgál mintaként a fenntartható ipari fejlesztések között.
A magyar munkaruha- és védőruházati gyártó vállalat néhány éve került a karbonsemleges vállalatok programjába, és az akkori fejlesztések és vállalások nem maradtak egyszeri projektek. A legfrissebb karbonlábnyom-jegyzőkönyv szerint a cég azóta további jelentős kibocsátáscsökkentést ért el, és a bázisévhez képest mintegy 50 százalékkal alacsonyabb karbonkibocsátással működik.
Ez már nem a „jó úton járunk” kategória.
Ennek a szintnek köszönhető a Pécsi Tudományegyetemmel közös K+F együttműködés, és részben ezért válik a vállalat egyre vonzóbb partnerré hazai és nemzetközi megrendelők számára is.
Nem a falevélmatrica számít, hanem a mérőszám
A karbonsemlegesség az elmúlt évek egyik leggyakrabban használt vállalati kifejezése. Néha túl gyakran: csinos, vevő- és partnercsalogató matrica kerül a termékekre, weboldalakra és fenntarthatósági jelentések borítójára. A Minerva Team megközelítése azonban éppen abban különbözik, hogy a fenntarthatóságra nem hangulatként, hanem mérhető rendszerként tekint.
A vállalat teljes karbonlábnyomát nemzetközi módszertan alapján vizsgálták, beleértve a közvetlen és közvetett kibocsátásokat, az energiafelhasználást, a logisztikát, a hűtéstechnológiát és az üzleti működéshez kapcsolódó további kibocsátási elemeket is.
A legfrissebb jelentés szerint a teljes éves kibocsátás 43,62 tonna CO₂-egyenérték. Ezen belül az egy munkavállalóra jutó karbonlábnyom mindössze körülbelül fél tonna. Ez elsőre csak egy számnak tűnik, valójában azonban fontos üzenetet hordoz. A környezettudatosság ma már nemcsak a vásárlók, hanem a munkavállalók részéről is egyre erősebb elvárás. Egyre többen szeretnének olyan munkahelyen dolgozni, amelynek működése összhangban van saját értékrendjükkel.
És itt jön a lényeg: a karbonsemlegesség nem attól hiteles, hogy valaki offsetet vásárol, vagyis karbonkreditekkel egyenlíti ki a karbonlábnyomát. Hanem attól, hogy folyamatosan csökkenti saját kibocsátását, így egyre kevesebb kompenzációra van szüksége. A Minerva Team pontosan ezt az utat járja.
Az offset nem radír
A karbonkompenzáció körül rengeteg félreértés kering.
Pedig a logika egyszerű: először csökkenteni kell a kibocsátást, amennyire technológiailag és gazdaságilag lehetséges. És csak az ezután fennmaradó, jelenlegi ismereteink szerint elkerülhetetlen kibocsátások esetében jöhet az ellentételezés.
Ez a különbség a valódi karbonstratégia és a greenwashing között.
Ezen felül – és ez is fontos részlet – a Minerva Team esetében nem részleges megfelelésről beszélünk. A vállalat nem csupán a könnyen mérhető kibocsátásokat veszi számba, hanem a teljes releváns kibocsátási rendszert vizsgálja. Vagyis nem a kényelmesebb utat választotta, hanem a környezeti hatások legteljesebb feltárására törekszik.
Magyarul: nem a könnyebb utat választották.
A következő varrás már algoritmussal készült
A Minerva Team és a Pécsi Tudományegyetem közös kutatás-fejlesztési együttműködése is azt a célt szolgálja, hogy a „jelenlegi ismeretek” határait tovább tágítsa, és új technológiai megoldások segítségével csökkentse a vállalat környezeti terhelését.
A cég korábban egy mesterséges intelligenciára épülő fejlesztési projektet is megvalósított, amely a vállalati és gyártási folyamatok optimalizálását támogatja.
Elsőre talán szokatlannak tűnik az „A.I.” és a „munkaruha-gyártás” párosítása, valójában azonban nagyon is logikus kapcsolat. Az intelligens rendszerek segíthetnek az anyagveszteség csökkentésében, a termelési folyamatok pontosításában, az energiafelhasználás optimalizálásában és az erőforrások hatékonyabb tervezésében.
A digitalizáció és a karboncsökkentés ma már ugyanannak a történetnek két fejezete. A versenyképességnek pedig egyre inkább ez az új nyelve.
Fair Trade: amikor a termék és a működés is korrekt
És ezt a cégtörténetet még lehet fokozni.
A Minerva Team időközben Fair Trade minősítést is szerzett, amely legalább annyira fontos üzenet, mint a karboncsökkentési eredmények. A vállalat története éppen azért figyelemre méltó, mert itt a környezeti felelősségvállalás és a társadalmi-etikai felelősségvállalás ugyanabban az irányban mutat.
A fenntarthatóságnak ugyanis nemcsak ökológiai, hanem emberi oldala is van.
A rendszer olyan alapelveket képvisel, mint a tisztességes munkakörülmények, az átlátható működés, az etikus beszállítói szemlélet, a felelős vállalatirányítás és a hosszú távon fenntartható gazdasági együttműködés.
A nemzetközi piacokon ma már egyre kevésbé elegendő egy jó termék. A partnerek azt is tudni akarják, milyen rendszerben készült. A Minerva Team erre a kérdésre ma már nemcsak kommunikációs, hanem tanúsítható választ is tud adni.
Karbonsemlegesség: egyre inkább üzleti racionalitás
Az Európai Unió 2050-es klímacéljaival összhangban a nemzetközi értékláncok vezető vállalatai egyre nagyobb arányban várják el beszállítóiktól a karbonsemlegességet és a hiteles kibocsátáscsökkentési programokat.
Ez pedig alapjaiban alakítja át a vállalati működés logikáját.
A karbonmenedzsment ma már nem pusztán piaci megfelelés. Egyszerre jelent üzleti stabilitást, költségoptimalizálást, beszállítói versenyelőnyt és hosszú távú alkalmazkodóképességet.
A Minerva Team példája azért figyelemre méltó, mert jól mutatja: a karbonsemlegesség nem kampány, nem divat és nem kommunikációs termék. Tervezhető folyamat, mérhető eredmény és üzleti érték. Nem néhány idealista magánügye, hanem nagyon is gyakorlatias működési modell.
A nagykanizsai mintaprojektben úgy tűnik, komolyan vették ezt a képletet: a gép forog, a modell működik.
Kováts Andrea Éva
Forrás: ClimeNews Hírportál
