|
|
|
|
|
„A jövő nem fogja jóvátenni, amit te a jelenben elmulasztasz.”
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nyáron több időt töltünk családunkkal, gyermekeinkkel, közben ha akarjuk, ha nem fél füllel halljuk a napi sajtóban a klímaváltozás híreit, amelyek már nem csak „másoknál”, hanem nálunk is éreztetik hatásukat.
|
A gyermekeimre, unokáimra és dédunokáimra élhető világot szeretnék hagyni. Mind így vagyunk ezzel. Miért ne tegyünk ezért, ha módunkban áll tenni érte?
|
Nehézségek mindig lesznek. Idén bőven kaptunk belőle. Legyen téma a háború, a COVID, a magas energia díjak, a benzin ár, a KATA vagy egyéb társadalmi és piaci változások – kifogásaink mindig lehetnek, amiért nem MOST cselekszünk.
|
|
Számtalan döntést NEM várnak el tőlünk. Sem a munkahelyünkön, sem a családban – de ha mégis megengedjük magunknak, hogy rendszerben gondolkodva, a hétköznapok fölé emelkedve tekintsünk környezetünkre, más döntéseket hoznánk, olyanokat, amelyek később felértékelődnek.
|
Utólag derül ki, hogy előre mutatók, innovatívok, mások, mint amit a korszellembe ágyazva a többiek körülöttünk tettek. Ezek a döntések emelnek fel olyan vezetőkké és magánemberekké, akikre később példaként gondolnak.
|
A környezet védelme önmagában csupasz fogalom. Számtalan helyen olvasunk róla olyan kontextusban, ahol tulajdonképpen nincs jelentése. Mégis úgy tűnik, hogy a tényleges környezetvédelmen múlik jövőnk biztonsága.
|
Abban a világban fognak élni a gyermekeink, unokáink és dédunokáink, amelyet most építünk vagy bontunk, óvunk vagy elhasználunk, amiért teszünk vagy XIX. századi gondolkodással visszaélünk vele, és úgy nézünk rá, mint amiből „kiemelkedtünk”.
|
Nem akarok vészharangot kongatni, mert vállalatvezetőként racionális érvekre, számokra, havi és éves eredményekre van szüksége. Én azt látom a táblázatokból, oszlop- és kördiagramokból, történelmi tanulmányaimból, hogy olyan változás közben élünk, ahol nem lehetünk rövidlátóak.
|
|
A változások során van, ami majd elkopik, szükségtelenné válik, van ami felértékelődik és élhető marad. A tudomány, a piac és a társadalom új igényekkel áll elő, és új megoldásokra tart igényt. Ezeket általában kevés szerencsés látja előre, csak azok, akik a következő időszak nyertesei lesznek.
|
Mindig lesz olyan napi teendő, probléma és feladat, ami kitakarja a legfontosabb célokat, és nem látjuk a fától az erdőt. Egy jó vezető azonban tudja, hogy azért került pozícióba, azért sikeres, mert másképp értelmezi a statisztikákat, más perspektívában lát, mint sokan mások körülötte. Olyan összefüggéseket is lát, amit sokan nem. Ezért is szánt időt rá, hogy levelemet elolvassa.
|
|
A karbonsemlegességgel, megfelelő méretű és minőségű zöld programokkal hatalmas lépések érhetők el a sikeres jövő építésében.
|
A karbonsemlegesség azt jelenti, hogy egy cég a tevékenysége során a lehető legkisebbre csökkenti a karbonlábnyomát, és az ezen felüli értékeket hiteles zöld projektekből származó karbonkreditekkel ellentételezi. Megújuló energiát, megfelelő hulladékgazdálkodási technológiákat használ stb.
|
A klíma stabilizálásáért az elkövetkezendő években rengeteget kell tennünk, de ehhez nem elég az egyének és civilek környezettudatos akciója. Ehhez nagyvállalati döntésekre van szükség. A valódi nagy szereplők jó példái és jó gyakorlatai adhatnak új minőséget és nívót a piacok működésének.
|
Egy új piaci működés esélyt adhat az iparágaknak. Egy új vállalati gondolkodás bizalmat teremthet az egyén jövőjének. Egy új szemléletű működés gyermekeink és unokáink jövője.
|
További jó munkát és környezettudatos döntéseket kívánok!
|
|
|
|
|
Kováts Andrea
fenntarthatósági szakértő
BOCS Civilizációtervezés Alapítvány
Email: andrea@bocs.cf
Telefon: +36203981552
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
